最近，一個22歲的女孩在網上火了。董明珠在一場活動中向媒體介紹她：“我希望她能在我身邊，我要把她培養成第二個董明珠。”這個贊譽，實在是太難得。她究竟是誰？憑什么能在22歲的年紀，就受此殊榮呢？
帶著一份好奇，我看了孟羽童跟董明珠結識的綜藝節目《初入職場的我們》。節目中有兩件事，讓我印象十分深刻。孟羽童對負責的一個項目提出了方案，但同伴對這個方案有些不贊同，并提出了異議。面對質疑，孟羽童并沒有退縮，而是堅定地表示：“可是我是負責人。”并緊接著說了一句：“給我時間，我能搞定。”從這簡短的兩句話，就能看出她遇事堅定果斷，清楚自己的角色定位，不輕易受外界影響；能對結果負責，在遇到質疑時，能安撫身邊人，讓身邊人信任她。第二件事，是孟羽童在節目里準備方案。第一次考核中，她的排名倒數第一，而且她的營銷方案一次又一次地被董明珠否定。有一些玻璃心的人可能會胡思亂想，失落消沉，但是，孟羽童并沒有這樣，而是馬上調整心態，專注于自己的方案，并仔細分析董明珠的點評。最后，她頂著巨大的壓力，一遍又一遍地修改方案，最終出色地完成了任務。正是這一次的表現，讓董明珠對她刮目相看。不久后孟羽童入職格力，成了董明珠麾下的一員干將。
從這兩件事我總結出職場人最重要的品質就是過硬的專業技能和強大的內心，專業技能需要在日常工作生活中不斷學習積累，而強大的內心則是支撐我們不斷進步的內核。所謂“強大”，不是霸道獨裁，也不是蠻橫專行，而是你的內心目標十分明確，并且堅定地認為自己能把事情做好，無論外界的評價如何，都可以堅定地按照自己的思路和計劃去朝著目標努力，不盲從、不焦躁，按照自己的節奏，一步一步向前走。這一點，說起來容易，但做起來卻很難。
如何才能在職場中修煉一顆強大的內心呢？首先，應該明確公司是一個因效益而存在的集體，不是家庭，不是朋友圈，也不是社區。公司的一切行為都是指向效益，領導的評價也是基于提高公司效益，作為職場人，要明白這個道理，才能在工作中遭遇批評或是不同意見時，理智客觀對待。工作中需要向上管理，要目標、要評價，而無需過多在意身邊人的評價，把太多的時間放在精神內耗上面。不然往往會變得束手束腳，更加無法在崗位上發揮自己的作用。面對批評和指責，不妨延遲體會，遲鈍一點，把注意力轉移到負責的事情本身而不是外界的東西，這樣你將會在不知不覺中擁有一顆強大的心臟并且在一次次磨礪中提升自己的專業技能。
（財務部 楊志霞）
