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專業(yè)化與機(jī)會(huì)成本雜談

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2017-11-14
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專業(yè)化與機(jī)會(huì)成本雜談

  專業(yè)化一方面是技術(shù)專業(yè)化,即內(nèi)行;另一方面是有激情,有闖勁兒。企業(yè)缺乏的不只是認(rèn)真工作的人,而是專業(yè)化與工作激情兼?zhèn)涞娜耍@樣的人才會(huì)全力以赴,“像老板一樣”為企業(yè)操心。
  現(xiàn)在,企業(yè)普遍存在的問(wèn)題不僅有專業(yè)化水平欠缺,還有缺乏激情等問(wèn)題,其反映之一是員工流動(dòng)性過(guò)大,用人機(jī)會(huì)成本太高。有位業(yè)內(nèi)人士說(shuō),“企業(yè)基層員工最大的問(wèn)題是什么?流動(dòng)性大,總是處在找工作狀態(tài),很難把心靜在企業(yè)上。中高層最大的問(wèn)題是什么?不太操心,沒有把企業(yè)當(dāng)做自己終生的事情。不安心,帶團(tuán)隊(duì)沒有感覺。”與之相對(duì)應(yīng),這樣的企業(yè)往往注重會(huì)計(jì)成本,即看得見的運(yùn)營(yíng)成本,而對(duì)看不見的因人心不穩(wěn)、激情不再帶來(lái)的機(jī)會(huì)成本沒有充分估計(jì),只是覺得或多或少存在著,但不會(huì)很大。
  如何降低用人機(jī)會(huì)成本?杰克•韋爾奇說(shuō),工資最高的時(shí)候成本最低。他的話在“胖東來(lái)”那里得到印證。“進(jìn)入胖東來(lái),你看到的營(yíng)業(yè)員在全國(guó)各地都很少見,全部喜笑顏開,發(fā)自內(nèi)心,跟你說(shuō)話沒有不喊哥不喊姐的,你只要抱著孩子,提著東西,上下樓梯,馬上有人幫著你。”這是一線員工,他們的激情不是一般企業(yè)能比。他們?yōu)槭裁从羞@樣的激情和能力,做到了只要他們賣什么,同行就沒得賣?是高收入!腰包鼓了,員工價(jià)值得到非同尋常體現(xiàn)了,凝聚力就更不用說(shuō)了,年銷50億也就順理成章了。據(jù)悉,他們的員工收入比同行業(yè)起碼高出幾倍,這樣誰(shuí)還不安心工作?他們要招聘50個(gè)營(yíng)業(yè)員,馬上就有5000人報(bào)名。可以說(shuō),高收入是減小用人機(jī)會(huì)成本的基本路徑――有激情有活力的企業(yè)誰(shuí)還想離開,誰(shuí)還懷疑其企業(yè)專業(yè)化水平不高?
  “上下同心,其利斷金”。其大意是相互之間不算計(jì)。如果上級(jí)算計(jì)下級(jí)的收入并且斤斤計(jì)較,下屬算計(jì)怎樣少干活、挖墻腳,企業(yè)是非常危險(xiǎn)的。如果社會(huì)平均收入是1800元,企業(yè)員工是1900元,再嚴(yán)格的管理,再光鮮的宣傳,員工也不會(huì)買賬――最終,消費(fèi)者也不會(huì)買賬――員工價(jià)值得不到實(shí)現(xiàn),消費(fèi)者價(jià)值也不會(huì)真正落實(shí)。利益永遠(yuǎn)是第一位的。
  有了利益,當(dāng)然就有激情。但這并不意味著否定技術(shù)專業(yè)化。專業(yè)性強(qiáng)的事業(yè)還須具備高度專業(yè)化水平的人來(lái)做。如果擔(dān)心專業(yè)化水平高的人要價(jià)太高,擔(dān)心他們不和企業(yè)一個(gè)心眼兒,而勉強(qiáng)使用那些沒有專業(yè)能力的人,也就是增加了企業(yè)的機(jī)會(huì)成本。企業(yè)是做產(chǎn)品的,專業(yè)化水平高的人自然懂得設(shè)計(jì)、生產(chǎn)出別具一格的產(chǎn)品,而不是模仿別人,做市場(chǎng)跟隨者。有了個(gè)性化產(chǎn)品,才可能有個(gè)性化營(yíng)銷與差異化效益――世界不乏蕓蕓眾生,缺少的是個(gè)性。個(gè)性化需要開放式思維,需要包容萬(wàn)物的胸襟;囿于一室無(wú)異于井底之蛙,不可能做成大事業(yè),連維持現(xiàn)狀都非常吃力,勤勤懇懇也好,殫精竭慮也罷,其實(shí)成效難顯――因?yàn)椴粚I(yè)!與之相反,如果聘用專業(yè)的人從事專業(yè)的事業(yè),事之以相稱的高收入,放手讓他們闖,用戰(zhàn)略引導(dǎo)每一個(gè)階段、環(huán)節(jié),而不是走一步看一步,陷入投機(jī)心理和短期行為,企業(yè)不成功都難。
  當(dāng)然,企業(yè)氛圍也很重要。最可怕的是有意無(wú)意打壓改變現(xiàn)狀的行為,不自覺地一步步讓員工沒了創(chuàng)新的想法,異化成為工資而工作的工具,于是乎形成這樣一種荒蕪的局面――一個(gè)企業(yè)和一群打工者在昏天黑地摸索前行,不明來(lái)路,不知?dú)w途。若此,恐怕連選擇的機(jī)會(huì)成本也沒有了,還談什么專業(yè)化。                     (編輯部 彭剛)

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