如何提高培訓(xùn)效果
現(xiàn)在許多企業(yè)都非常重視培訓(xùn)，我公司也不例外。但是隨著培訓(xùn)時間的增長，如何提高培訓(xùn)效果，成了我們共同關(guān)注的事情。我認(rèn)為培訓(xùn)不是給答案，而是給思路。
學(xué)習(xí)沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，雖然學(xué)員總是希望老師告訴他們該做什么，不做什么，什么是對的，什么是錯的。因為任何事物都是變化，不變只是相對的。所以培訓(xùn)的目的不是給學(xué)員一個準(zhǔn)確的答案，而是給予他一個思維方式。當(dāng)他知道了如何思考，答案自然就出來了。所以有效的培訓(xùn)一定是給學(xué)員思路，而不是給答案。
如果真要老師給答案，那么他幫助了一部分學(xué)員，同時也傷害了一部分學(xué)員。因為答案是死的，企業(yè)是活的，如果一個學(xué)員不能針對企業(yè)的現(xiàn)狀，盲目地應(yīng)用老師給予的答案，那么有的企業(yè)依靠這個答案可能會成功，有的企業(yè)依靠這個答案卻可能會失敗。所以學(xué)員千萬不要總是希望在課堂尋找答案。特別是大型的公開課，一個答案不可能適合每一家企業(yè)。我們一定要學(xué)會思考，學(xué)會變通。
學(xué)習(xí)的關(guān)鍵就是學(xué)會思考。因為時間不同，地點不同，環(huán)境不同，人物不同，所以答案肯定不一樣。有的企業(yè)成功靠銷售，有的企業(yè)成功靠技術(shù)，有的企業(yè)成功靠管理，誰是正確的，誰是錯誤的呢？不好說，只要成功了，就沒有什么對與錯。適合自己的才是最好的，效果比道理更重要的。
（人力資源部 陳俊紅）
