思想決定行動，高維思想決定高尚行動，低維思想造就低維行動。有什么樣的經營管理思想就有什么樣的經營管理結果，高維的經營管理思想創造高維的經營管理結果，反之亦然。
愛是共同的人性，也是思想和行動的源泉。作為宇宙正能量，愛的本質是無條件的，自動自發的；如果愛的行動在付出以前就祈求有所回報，那么，愛就打折扣，結果也會對等打折回報過來。經營管理也是如此。如此就證明為什么目標全部針對經營結果和管理結果而不顧及愛這個本源時，其結果反而與預期出入較大或相去甚遠。
低維經營管理的思維其表現是，在經營上不以注重練內功為主而一心向外抓取，饑渴心理作祟，經營活動短期行為色彩明顯，缺乏長遠經營目標指導；在管理上表現為先入為主地把他人當成被管理者，以居高臨下心理發號施令，最終結果是組織僵化。當經營與管理出現困頓，一定要從低往高、從具體到源頭層層探究，而不是相反——只解決一些具體問題是沒有意義的，解決價值觀和思想問題才是正道。找到源頭也就找到了愛這個心法，只找方法而不尋心法是緣木求魚，最終抓不住問題實相，反而在具體問題上反復糾纏越陷越深。源頭和實相只有一個（表象和借口可以有無數個），只在內心和組織內部，而不在外面。饑渴心理是缺愛，居高臨下也會為愛制造鴻溝，二者本質是一樣的。人生的意義在于奉獻，企業的意義也在于奉獻，而奉獻是以真愛為依托的。一味索取和而不知奉獻真愛，經營工作只能在低層次徘徊。反之，如果心懷真摯愛意，以向社會提供高品質的產品和服務為榮，以不能迅速向社會提供高品質的產品和服務為恥，并堅定地以之作為考核經營管理的主要標準并且制定相應政策，那么，企業就能真正利益社會并使得社會成員收獲到滿滿的愛意，從而使得愛不斷在傳遞中放大，造就社會的正能量場和企業可持續發展局面。
在這樣良性的發展氛圍中，企業員工也會因管理思想的徹底改變而體驗著愛在心間的流淌，自然會將這種愛用產品、服務的表現傳遞給社會。他（她）就會把主動尋找、發現和選擇、制造、推介一種好的產品當成是非常快樂的一件事情，或者把幫助同事進步和向前推進工作當成極其幸福的一件事情……整日生活在奉獻的快樂與幸福之中，員工將發揮出一往無前的主動性和創造力，員工精神、整個組織行為將會是一種全新面貌和境界。活出最高版本的人生，是員工的基本精神訴求，企業管理需要著力做的也就是創造讓員工活出最高版本人生的制度與條件。只有員工活出最高版本的人生，企業才能創造最高版本的事業。用愛構筑經營管理大廈，不應是一個空想，因為不是不能做到。戰爭年代，我們心懷民族獨立和人民解放大義，團結起來一致對抗外侮和反動派，最終將侵略者趕出國土并成立新中國。社會主義建設時期，為了實現共產主義奮斗目標，全國人民再次發揮戰天斗地的豪情壯志，在極短的時間內使得中國發生翻天覆地的巨大變化。關鍵在于愿不愿和敢不敢落地執行。
肯尼迪說：“不要問社會能為你做什么，而是要問你能為社會做什么。”“愛出者愛返，福往者福來”。“愛人者人恒愛之”，種善因得善果。生意者，生生不息之意也。做生意就是使得自己和他人都形成生生不息之意，使得社會生活更加豐富多彩和富有品位。假如只想著自己發財而漠視社會需要和市場潮流，善緣和生意就會漸行漸遠。思想決定出發點，只有轉變思維，以高維思維取代低維思維，用愛澆筑企業發展的牢固基石，練內功筑就企業發展的堅實主體，并用愛構建反哺社會的核心框架，企業才能真正邁入順暢前進的坦途。
（人力資源部 彭剛）
