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業財融合——財務管理的必然性

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2018-07-06
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  近日,財務部為公司內部所有部門,特別是業務一線的同事們開展了有關財稅、發票知識的專項培訓。此次培訓學習,旨在聯系工作實際打造業財融合的團隊,促進財務管理。
       財務管理作為一項全面綜合的管理活動,與企業各項業務活動都是密切相關的。特別是服務和監督的雙重職能,決定了財務管理具有很強的政策性和原則性。而業務管理是在一線直接與客戶交流,屬于不斷創新、高度靈活的工作,如果業務部門對于財務政策的要求和嚴肅性缺乏足夠認識,就可能會出現潛在風險;伴隨著業務工作不斷發展,企業面臨的風險將不斷增長并最終體現在財務上。業財融合不僅要求財務在發揮會計監督職能過程中與業務部門緊密協作溝通,更要求業務和財務協同處理跨部門的風險問題,有效推動問題的整改和解決。因此,必須將財務視角延伸至業務前端,延伸到業務活動的全過程,特別是資金預算、采購管理、產品管理、市場營銷、客戶服務等業務環節中。實行有效業財融合,已成為現代企業經營管理發展的必然趨勢。
       業團融合的目標是:財務部利用專業知識和風險控制意識,為業務部門做好助力;同時,業務部門掌握有關知識點,便于在事前做好規劃,規避風險。面對激烈的多元化競爭環境,無論從企業加強經營管理的需要,還是從企業的可持續發展來看,業財融合都將成為最基本的要求。
     (財務部 房倩)
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