財(cái)務(wù)視角看業(yè)財(cái)融合
2023-04-13
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什么是業(yè)財(cái)融合？有人說(shuō)，把財(cái)務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái)，就是業(yè)財(cái)融合。從企業(yè)角度出發(fā)，業(yè)財(cái)融合的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和有機(jī)結(jié)合。
業(yè)財(cái)融合是企業(yè)發(fā)展至一定階段的必經(jīng)過(guò)程。企業(yè)在自身發(fā)展過(guò)程中，由于客戶群體的逐漸擴(kuò)大、客戶需求的多樣化、企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張，使得經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)越來(lái)越復(fù)雜，產(chǎn)生諸多新的問(wèn)題。要想真正實(shí)現(xiàn)“業(yè)財(cái)融合”也不容易，因?yàn)橐环N全新的模式的實(shí)行必然會(huì)伴隨著許多的不理解、不認(rèn)同。在傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式下，各部門聯(lián)系并不十分緊密，往往容易各行其是。這種情況下，財(cái)務(wù)總是站在業(yè)務(wù)外面、對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)不夠了解、不能完全參與進(jìn)業(yè)務(wù)，往往是業(yè)務(wù)流程結(jié)束了，財(cái)務(wù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。這種事后融合，不僅影響了彼此間信息的交流與溝通，更是無(wú)法對(duì)各類信息進(jìn)行有效的處理與應(yīng)用，造成財(cái)務(wù)人員對(duì)諸多問(wèn)題難以兼容的狀況。
要想實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，就得讓財(cái)務(wù)走進(jìn)業(yè)務(wù)。現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)人員不再僅僅局限于“賬房先生”做做核算與統(tǒng)計(jì)，更多的是要走出賬房、與業(yè)務(wù)深度接觸，清晰地了解業(yè)務(wù)、分解業(yè)務(wù)。簡(jiǎn)單地講就是要將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理前置到經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)中，注重過(guò)程管控，在過(guò)程中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)終止或者調(diào)整，從財(cái)務(wù)、成本、風(fēng)險(xiǎn)等不同角度對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程及時(shí)進(jìn)行分析，做到從事后融合變成事中融合乃至事前融合。
財(cái)務(wù)的核心是記賬，業(yè)務(wù)的核心是交付；業(yè)務(wù)是“搬貨”、財(cái)務(wù)是“搬賬”。雙方要相互了解、相互理解；業(yè)務(wù)要協(xié)助財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)要結(jié)合數(shù)據(jù)信息和各項(xiàng)政策指導(dǎo)業(yè)務(wù)，業(yè)財(cái)一體化是不可分離的。要突破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員只負(fù)責(zé)核算和統(tǒng)計(jì)的工作要求，把事前預(yù)算和優(yōu)化資源配置當(dāng)成另一個(gè)工作重心，如此，才能做到業(yè)財(cái)融合。
（財(cái)務(wù)部 房倩）
